6月26日，道恩股份“三上三要”系列活動順利閉幕。該活動旨在樹立“拼上、靠上、豁上”的工作精神，形成“要急、要爭、要搶”的工作作風，激發(fā)廣大員工學知識、練技能、比貢獻的熱情，以實際行動為中國共產(chǎn)黨百年華誕暨道恩集團成立30周年獻禮。
此前的6月23日開幕式上，道恩集團董事長、總裁于曉寧在動員講話時指出，各部門、單位要充分發(fā)揚“三種精神”（紅船精神、延安精神和工匠精神），緊緊圍繞“四量一效兩率”（科技含量、質量、產(chǎn)量、銷量、效益、資產(chǎn)負債率、投資回報率）開展經(jīng)營管理工作。6月24日舉行的道恩集團黨總支主題黨日活動，以于曉寧董事長的動員講話作為教材，教育大家用“三種精神”凝聚起高質量發(fā)展的力量。
據(jù)介紹，此次“三上三要”系列活動涉及技能比武、知識競賽、文化宣貫、6S專項檢查和各種持續(xù)性項目等內容，來自管理、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等部門的員工踴躍報名參與。參賽員工熱情高漲，在各項比賽中都充分體現(xiàn)了“拼上、靠上、豁上”的工作精神和“要急、要爭、要搶”的工作作風，最終PK出各項目的一二三等獎。
“三上三要，超越創(chuàng)造；奮勇爭先，團結高效”“三上三要，務實高效；目標明確，追求卓越”。閉幕式上，各參賽單位整齊響亮的口號，充分展示了高昂的團隊士氣。于曉寧董事長與集團公司常務副總裁肖輝、人力資源總監(jiān)劉麗麗、道恩股份總經(jīng)理田洪池出席活動，并為獲獎者頒獎。
活動的結束，才是真正的開始?！案鞴疽獔猿植恍傅貙ⅰ先褙瀼氐浇窈蟮墓ぷ髦?，管理人員要運用好‘四量一效兩率’管理模式，不斷創(chuàng)新，積極進取，更好地展現(xiàn)道恩人‘團結拼搏，追求卓越’的精神風貌?！碧锖槌乜偨?jīng)理強調。
肖輝常務副總裁指出，在踐行“三上三要”精神及“四量一效兩率”管理模式上，道恩股份發(fā)揮了榜樣的作用。他希望集團公司各部門、單位都要在“三種精神”的紅色文化熏陶下，切實做到“靠上、拼上、豁上”“要急、要爭、要搶”，濃化比學趕幫超的氛圍，為企業(yè)跨越式發(fā)展貢獻自己最大的力量。
一石激起千層浪。道恩集團各部門、單位迅速掀起學習貫徹于曉寧董事長“三上三要”講話精神的熱潮。集團公司風控管理部部長王斌要求大家，對標每個崗位職能，深度領悟“三種精神”，在“三上三要”中不斷提升自我，緊跟公司發(fā)展步伐?！包h員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，在工作中要以身作則，埋頭苦干，勤奮耕耘，助推公司跨越式發(fā)展?！蔽锪鞴究偨?jīng)理韓永衛(wèi)如此勉勵黨員員工。
作為道恩集團“兩強產(chǎn)業(yè)”之一，道恩鈦業(yè)公司總經(jīng)理李建立帶領干部員工集中學習時，深刻感悟到“三上三要”在企業(yè)發(fā)展中的重要性，教育大家從“三種精神”中汲取奮進力量，增強了信心，轉變了思維，堅定了信念。
“‘四量一效兩率’中的效益是我們追求的目標，實現(xiàn)效益的基礎是‘四量’，而想要達到‘四量’就需要發(fā)揚‘三上三要’的精神?！庇跁詫幎麻L強調，“三上三要”與“三種精神”一脈相承，是紅色文化在道恩落地扎根的具體體現(xiàn)。他要求，各位總經(jīng)理與員工融為一體，做到戰(zhàn)略目標與戰(zhàn)術方法有機結合，建立一支以文化人、團結高效、能打勝仗的隊伍，讓“三上三要”精神成為一種習慣，成為實現(xiàn)人生價值，助力企業(yè)高質量發(fā)展的紅色動能。
